Что делать, если я был не самый высокий, не самый красивый. Что делать, если ты иммигрант. Я искал свое место в жизни. Черты характера, обстоятельства, окружение и меня это очень мучило и, как правильно и что делать?

Философии действия может ли это быть конкурентным преимуществом. Что одни делают, другие не делают.

На самом деле есть один самый недооцененный определяющий фактор, который почему-то все игнорируют и не имеют ввиду, когда думают про то, в чем же разница людей с огромными результатами, людьми, которые войдут в историю и обычных людей, которые проживают свою жизнь в истории страдания.

Я тоже начал когда-то про это думать, и, если начинаешь этот вопрос изучать накапливаются факторы, такие как уверенность в себе, амбициозность, способность видеть возможности, упорство, в черты характера, обстоятельства, окружения и очень, очень много всего.

И потом со временем они начинают даже противоречить друг другу, потому что я, когда был молодым подросткам, как многие, как почти все, наверное, я искал свое место в жизни. Я искал что то, что у меня будет получаться. Я искал что-то, в чем я могу стать лучшим и в каком-то смысле я был в поиске своего конкурентного преимущества. И что делать если я, например, был не самый высокий, я в своей семье был, на самом деле, с самым низким ростом. Что делать если ты не самый красивый, что делать если ты иммигрант, и ты не лучше всех знаешь язык. Что делать если у тебя не самые лучшие оценки школе. Чем же отличиться, чтобы у тебя получилось и в спорте и, чтобы ты нашел там бы успех с девушками. Меня очень мучили эти вопросы, и я отправился в такой поиск ответов, как многие это делают, и многие не находят ответы даже до взрослого возраста, потому что происходит путаница начинаются противоречия. Да, потому что есть например ситуации, в которых на самом деле нужно сдаваться. Если ты сидишь в инструменте, который не работает тебе надо меняться. С другой стороны и есть упорство, которое говорит тебе никогда не сдаваться, может быть ты в одном миллиметре от того, что ты накопаешь золото. И чем больше ты углубляешься, тем больше все становится сложно и такая размазанная картина.

Поэтому я подумал, что есть скорее всего какой-то скрытый фактор, который на самом деле определяет и почему-то мне пришло в голову что это действие.

Философия действия – она действительно отличает людей, которых я увидел молодости. Всех людей, которых я увидел в молодости, которые добивались своих целей, их отличало очень большое количество действий, мощных действий. Они постоянно действовали.

Таким образом я подумал, могут ли постоянные действия и гиперактивность быть моими отличительными чертами, может ли это быть конкурентным преимуществом? Я даже не думал насколько это мощное конкурентное преимущество. Даже когда я это придумал 17 лет назад, не мог себе представить, насколько это будет мощнейший определяющий фактор во всех сферах жизни, и насколько мало людей, которые так думают. И даже если мы смотрим на все факторы, которые до этого перечислил, почему работает уверенность в себе. Здесь большая путаница, то что человек уверенный в себе больше действует, почему работает амбициозность, потому что человек амбициозный делает более мощные стремительные действия.

Почему работает упорство, по тому, что человек в тяжелую минуту дольше действует, постоянно действует. Почему у тебя почти все факторы успеха имеют подлежащей объединяющий принцип, что это вещи, которые заставляют человека действовать и останавливают действовать против своих целей или бездействовать.

Путаница происходит по очень простой причине, просто люди думают, что действие это некая автоматическое. Люди думают, что если ты знаешь, как правильно и, что делать, что дальше все произойдет само по себе. Образно, когда мы были детьми, люди думали, что если я знаю, как правильно питаться, а это бабушки нам рассказывали самого детства. Если я буду знать, как правильно дальше, это просто механика. Вот здесь происходит огромный разрыв, потому что в практике люди знают очень много, как правило люди все знают, что делать, а в конечном итоге отличаются люди. Что одни делают, другие не делают.

Этот разрыв, это как раз то, что меня замотивировало написать книгу. Потому что я вижу ежедневно огромный разрыв. Между тем очень интеллигентные люди, которые сами себя относят к интеллигенции, у которых ничего не получается из вещей, которые они сами себе ставят как цель. И вот этот разрыв он для меня не невидимка, я его вижу. Я очень хотел помочь закрыть этот разрыв. Рассказать о том какие есть большие возможности фокуса на действия. Какие есть огромные возможности философии действия, и даже самых простых действий, которые все знают, которые можно делать и, например, выражается это, когда я в 17 лет так думал, я шел по жизни. И в моей жизни у меня очень многие ситуации, на которые я смотрел, очень много действий, на которые я смотрел они были не черно-белые.

Есть ситуации, где точно не надо делать, есть ситуации которые точно надо делать. Но когда я шел по жизни, я увидел что почти все ситуации посередине, пятьдесят на пятьдесят. Не очевидно делать или не делать. Когда я в Россию приехал, здесь не было очень многих бизнес моделей, которые я видел в Германии, во Франции. Пойдут эти бизнес-модели в этом рынке? 50 на 50. И большинство людей, когда смотрят на ситуации 50 на 50, они предпочитают не делать. Не достаточно высокий шанс получить положительный результат. Соответственно порог, чтобы что-то сделать у тебя должны быть практически гарантии положительного результата, но таких ситуаций мы за жизнь встречаем только один процент. Если у нас такой высокий порог перед действиями, мы практически бездействуем всю жизнь.

А я увидел возможность, очень часто я сидел и у меня было решение, которое должен принять, и действие, которое должен сделать, ровно посередине. И в этот момент я просто говорил себе Оскар ты человек-действие у тебя философия действия. Если есть выбор между сделать и не сделать, ты выбираешь сделать. И таких развилок я встретил тысячи. Тысячу раз где был выбор между сделать и не сделать, я сделал, сделал, сделал… Конечно, я получил много нежелательных результатов, но в конечном итоге, только такой путь дает возможность быть, предпринимать. Только такой путь дает возможность сделать что-то, что выделяется из массы. Поэтому я подумал, что действие может быть моим конкурентным преимуществом. Если я человек действия, значит должен быстрее принимать решения, меньше буксовать. Значит должен принимать решение в отсутствии гарантий положительного результата, и постоянно вот так двигаться. И так, когда я начал так делать, мне становилось легче и легче и легче так продолжат.

Когда у меня были ситуации, где можно сделать или не сделать, если я не делал мне было больно. Я болел, мне было тяжело, потому что шанс был маленький, но можно было попробовать. Таким образом я создал себе такую философию, которая очень помогает и в бизнесе, и в спорте, и в семье, и во всех достижениях.